Wardley Mapping

2 h · Strategie / Führung

Strategische Diagnose: welche Fähigkeiten und Komponenten sind strategisch wichtig, welche Standard? Bauen wir selbst, was wir besser kaufen sollten? Halten wir an Skills fest, die in zwei Jahren nicht mehr unterscheidend sind?

Zeigt: Strategische Lage

Wann nutzen: Bei Strategie, Führung, Produktentwicklung, Plattformentscheidungen. Kein Alltagswerkzeug.

Welches Nutzerbedürfnis bildet ihr ab?

Wer ist der Nutzer?

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Evidence-Based Management

Richtet Diagnose auf Wert aus, nicht auf Aktivität. Fünf Leitfragen: aktueller Wert, unrealisierter Wert, Lerngeschwindigkeit, Innovationsfähigkeit, welche Sets die Wertschöpfung begrenzen.

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Tool-Lifecycle-Audit

Pro Tool: Problem-Fit, Adoption, Skill-Fit, Integration, Kosten, Ownership, Risiko, Decommission-Pfad. Ampel: Keep / Improve / Consolidate / Replace / Sunset. Faustregel: pro Quartal mindestens *ein* Tool sunsetten.

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